ОРГАНИЗАЦИЯ, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОБЩИЙ КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРА: - организация и контроль работы персонала численностью до 20 человек в подчинении (2 офиса) - разработка и актуализация должностных инструкций и доп соглашений - разработка и внедрение политик, правил и стандартов работы компании, контроль исполнения - взаимодействие с муниципальными школами города на предмет партнерских отношений - взаимодействие с клиентами центра в рамках продажи образовательных услуг - консультирование руководителя по вопросам управления (взаимодействия) персоналом МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ центра: - обучение и развитие сотрудников центра - разработка и проведение обучающих семинаров, тренингов, воркшопов - обеспечение выполнения учебных планов и программ, - комплектация учебных групп - обеспечение центра методическими ресурсами НАЙМ И АДАПТАЦИЯ: - подбор персонала: преподаватель, офис-менеджер, бухгалтер, маркетолог, заместитель директора - проведение собеседований; - проведение аттестации персонала; - разработка плана карьерного роста и профессионального обучения сотрудников РЕЗУЛЬТАТЫ: - уменьшила текучесть клиентов (ученического состава) до 20% - реализовала корпоративную политику и практику управления персоналом, направленную на сплочение коллектива - разработала и внедрила программу повышения профессионального роста |